“Nearshoring tiene muchas oportunidades en el suroeste”: Noé Peralta

Ciudad de México, 16 de Noviembre – El ex director de Protur y exsecretario de Turismo, Noé Peralta, aseguró que en el suroeste del país se presentan numerosas oportunidades para el desarrollo del nearshoring en México.

Peralta especificó que su afirmación aplica para en estados como Guerrero, Oaxaca, Puebla, Veracruz y Tabasco.

Agregó que el nearshoring en el país representa una oportunidad económica única, “comparable solo con lo que se experimentó tras la implementación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte en 1994”.

Y sentenció que “si se aprovecha adecuadamente”, podría generar el mayor crecimiento económico desde el periodo conocido como el “milagro mexicano”

“No hay país en el mundo con una mejor oportunidad que México para aprovechar o sacar ventaja de este nuevo fenómeno llamado nearshoring“, señaló Noé Peralta.

Si bien existen condiciones que han impulsado el nearshoring en México y que actualmente están mitigadas, como la crisis en las cadenas de suministro globales y el aumento en las tarifas de transporte, el país continúa presentando un atractivo significativo para las inversiones extranjeras y la expansión empresarial.

Todo lo anterior lo expreso durante su ponencia en el encuentro Nearshoring Talks 2023 organizado por el Financiero y COPARMEX

¿Qué es el Nearshoring?

“Nearshoring” es un término que se refiere a la práctica de subcontratar o externalizar servicios a proveedores ubicados en países cercanos geográficamente en lugar de optar por ubicaciones más alejadas.

Por lo general, implica la transferencia de ciertas operaciones comerciales a países que comparten una proximidad geográfica o cultural con la empresa contratante.

Algunos aspectos clave del nearshoring incluyen:

Ubicación Geográfica:

A diferencia del offshoring, donde las empresas externalizan servicios a países muy distantes, el nearshoring implica trabajar con proveedores que están geográficamente más cercanos. Esto puede implicar colaboración entre empresas de diferentes países en la misma región o continente.

Proximidad Cultural:

Además de la ubicación física cercana, el nearshoring a menudo implica una mayor proximidad cultural y lingüística. Esto puede facilitar la comunicación y la colaboración entre las empresas contratantes y los proveedores externos.

Reducción de Barreras de Tiempo y Comunicación:

La proximidad geográfica y cultural puede reducir las barreras de tiempo y facilitar la comunicación en tiempo real. Esto puede ser beneficioso para proyectos que requieren una estrecha colaboración y una respuesta rápida.

Menor Diferencia Horaria:

Aunque puede haber alguna diferencia horaria, generalmente es menor en comparación con los proveedores offshore ubicados en regiones con grandes diferencias de tiempo.

Costos Competitivos:

Aunque los costos de mano de obra pueden ser más altos en comparación con algunos destinos offshore, el nearshoring puede ser más competitivo en términos de costos que la contratación de servicios en el país de origen de la empresa.

Flexibilidad y Agilidad:

La proximidad facilita la movilidad y visitas frecuentes entre equipos, lo que puede contribuir a una mayor flexibilidad y agilidad en la ejecución de proyectos.

Cumplimiento Normativo:

Los países cercanos a menudo comparten regulaciones y normativas comerciales similares, lo que puede simplificar el cumplimiento normativo en comparación con la externalización a países con normativas muy diferentes.

Sostenibilidad:

La menor distancia en la cadena de suministro puede tener beneficios en términos de sostenibilidad y reducción de la huella de carbono asociada con el transporte de bienes y servicios a largas distancias.